论低端手机🝘🙢市🜹🖄场，大郎手机是当之无愧的第一，近三个月内，总销量占据了千元机市场🍕的38.7%。
这个数据相当恐🖺🗧🞀怖，同时也从侧面反应出了中老年🂓人市场的潜力有多大，他们的消费能力并不差。🅙
当🔪然🀴，🏄🗥🝫消费过一次后，想让他们在短时间换手机是不太可能了,说不定一台手机能用三年以上。
还有一部分中老年人，用的就是子女退下来的手机，本着节🔺约的精神，他们也不可能🗍🚔买大郎🗓手机。
所以扩展产品线对大郎科技来说非常重要，本身大郎的利📯🞘润就低,只能靠销量来弥补单体利润。
薄利多销,靠数量取胜，尤其是🄪在电视机这一块，大郎T15一上市，🖣又引发了一波电视🔚🁉机热潮。
“42寸版本，999元！”
“52寸版本，1399元！”
“62寸版本，1899元！”
并且打出了宣传语：“🈗⚅让普通人也能享受科技带来的乐趣！”
这一波相当于再次向红米宣战，我们的电视机出来🂓了，62寸只卖1899，你们的电视机在哪里🅙？
大郎的矛头只针对红米，别的⚗不针对，因为确实打不过，在电视机领域，大郎只有价格和尺寸。
其他方面一无是处,因为比配置、比品质、比设计、比综合体价🍀🅁、比生态补贴硬件统统比🔚🁉不过🞱。
大🔪郎🀴电视机没有的，红米也没有，所以大郎T15只针💿🗪对红米,也只有红米电视机的价格在千元内。
但大郎T15仍然🍽🍤是目前市面上能买到的两千元以下尺寸最大的智能电视机,完全对得起这个价格🅙。
一分钱一分货，两千🈡⛛块不到买⚗的电视机，还想要有四五千块钱超级电视的体验，肯定有点🔚🁉不现实。
其实继续走低价路线，刘大郎顶🄪着不小的压力，因为大郎科技内部已经出现了♄🅴一部分反对的声音。
刚开始为了扩张🖺🗧🞀🖺🗧🞀市场，大郎科技走低价路线他🍷🌬们能理解，但一直走低价，最终利润只会越来越低。
因为🀴大郎科技跟红米走的方🅶向不一样，大郎直营店的扩💿🗪张、维护、售后付出的成本都非常高。