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好好勉励了一下在场的兄弟们，周昆就拍拍手结束了这场短会，🃖🗴☌回到自己并不宽敞的老板办公室里，略显疲惫地靠在椅背上点燃了一根烟。
刚才的会议虽然简短，但是如何在不打击员工积极性的情况下更好地激励鞭策他们，却不♞是一件那么容易的事。
虽然刚刚那些高管们的态度一个比一个好，表忠心一个比一个积极，但是实际效果怎么样♞，周昆的🜥🄒心里也没底。
员工不是机器人，不是输入一段代码，设定一个程序，就会不折不扣地执行既定🁲的任务，按原有🃏🖲🖡的轨道前进。
每一个人都是🄦⛜独立的个体，都🟔有自己的想法。🏭🝓
周昆唯一能做的就是尽可能地把他们的利益和公司的利益捆绑在一起，然🜭🅙后一手大棒一手胡萝卜，不断地刺激他们，让他们不至于懈怠🕲🍡下去。
这🔅♸就是身为一个企🄴业老板日🝑常生活中需要处理的一件再平凡不过的事而已。
之后他马上又要就近期青柚资本准备⚋🏵投的两个种子轮项目召开投资部的部门会议，确定是否跟投。
总是有一个又一个的会议等待着♼他，有无数的事情👱🌭需要他做决定。
而那🁽些事其实下属也可以去🝑做🟔，但是他们偏偏要把最后的决定权交给老板。
这🔅♸不🁽是有多么尊重他这个当老板的，相反是因为他们不想承担这个做决定的责任。
与权利随之而来的就是责任，没有人可以只享受权利而不承担责任。
如果最后拍板签字的人是周昆的话，那么项目失败的后果他们也就有借口了，反正是得到过老板🃏🖲🖡首肯的。
那时候周昆势必也不能对🁠他们处理🎗👏得太严苛，不然就是自己亲手打自己的🜭🅙脸。
而如果项目成功的话，他们该拿的钱也不会少，无非就是在🌥🁉🄁部门🃖🗴☌里的话语权弱一些而已。
随着公司规模的🐞🁁🂶增长，像这样的会议⚋🏵只会越来越多。
即使其中的百分之五十、六十甚至更多，可能都没有什么太🌥🁉🄁大的效果，但却又是不可避免的。
除非把一切都交给职业经理人打理，自己只当一个安心享受的甩手掌柜，那也🜮🅣要考虑到管理的道德风险。